深圳服務(wù)器托管,深圳服務(wù)器租用 O2O領(lǐng)域添新軍，加快布局的戰(zhàn)略考量
前不久，正品網(wǎng)采購虛擬運(yùn)營商30萬170號碼的招標(biāo)公告引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注，一方面，虛擬運(yùn)營商正處于“徘徊不定”的十字路口，據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露，目前12家虛擬運(yùn)營商企業(yè)共放號在20萬左右，一紙30萬的采購大單對虛擬運(yùn)營商而言可謂是千載難逢的商機(jī)。另一方面，更多人則是對此表示懷疑，正品網(wǎng)采購30萬170號碼意欲何為?這會不會是一樁無厘頭的商業(yè)炒作呢?
據(jù)介紹，正品網(wǎng)是一家于2013年5月上線的O2O專賣店商總機(jī)平臺，目前主要商業(yè)模式為，將各行業(yè)協(xié)會審查通過的57萬家專賣店實現(xiàn)正品總機(jī)專賣店接入。按照這一模式，正品網(wǎng)可以將線下實體店通過正品總機(jī) 專賣店接入，每個專賣店配備1個專屬號碼，實現(xiàn)對專賣店以“號碼辨真?zhèn)巍眲討B(tài)加密保護(hù)。這種模式和BAT等巨頭所推出的O2O模式截然不同，因此，其商業(yè)模式能否做大做強(qiáng)成為了業(yè)界熱議的話題。
現(xiàn)如今，O2O已經(jīng)不是一個新的概念，我們所熟知的團(tuán)購即是O2O的一種實現(xiàn)模式。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，O2O早已成為兵家必爭之地，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在通過各種方式積極部署O2O，當(dāng)然，O2O的服務(wù)形式也越來越多樣化，對其他公司而言，要想和BAT爭奪O2O領(lǐng)地卻非常困難。
而正品網(wǎng)所開辟的O2O模式顯然繞過了BAT的控制，因為它和普通O2O的實現(xiàn)模式完全不同，堪稱O2O領(lǐng)域的藍(lán)海。當(dāng)然，這一模式能否做大做強(qiáng)，還需要更長時間來檢驗，不過從目前來看，正品網(wǎng)的模式至少已經(jīng)贏得了商家的普遍認(rèn)可。
據(jù)了解，正品網(wǎng)目前已經(jīng)審查收錄了涉及煙草、酒類、食用油、乳制品、奢侈品、保健品等337個品牌(企業(yè))專賣店57萬家，開通轉(zhuǎn)接11萬家，如果一家專賣店免費(fèi)提供三部無線終端，正品網(wǎng)對170號碼的需求量將超過160萬個，如此說來，上面提到的30萬的采購大單還遠(yuǎn)不能滿足正品網(wǎng)的需求。
那么正品網(wǎng)是如何迅速獲得商家和企業(yè)們的認(rèn)可的呢?這就得說說門檻的事兒了。眾所周知，目前很多商家通過淘寶、天貓、京東等平臺開展線上業(yè)務(wù)，但這些平臺都有門檻，比如天貓的入場費(fèi)就高達(dá)十幾萬，這讓很多商家叫苦不迭。而正品網(wǎng)卻讓這些專賣店免費(fèi)搭上了電商的直通車。正品網(wǎng)正品總機(jī)技術(shù)來源于點(diǎn)石卓越(北京)通信技術(shù)有限公司，點(diǎn)石卓越十多年的技術(shù)優(yōu)勢、運(yùn)營資源、運(yùn)維經(jīng)驗均保證了正品總機(jī)長期處于較低的運(yùn)營成本區(qū)間，據(jù)正品網(wǎng)負(fù)責(zé)人介紹，正品總機(jī)的布局得到了中國聯(lián)通、中國電信以及代表中國移動擁有固網(wǎng)牌照的中國鐵通等基礎(chǔ)運(yùn)營商及愛施德、巴士在線、迪信通、蘇寧云商等大多數(shù)虛擬運(yùn)營商的支持，特別是此次正品網(wǎng)170號卡的招標(biāo)活動，很多虛擬運(yùn)營商都積極參與，使得專賣店正品總機(jī)轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)能夠快速開展。同時，正品網(wǎng)保障對店鋪堅持“三不”原則------不收取進(jìn)場費(fèi)、不收取交易傭金、不做競價排名，只收取最低的正品總機(jī)使用費(fèi)，如此低的門檻，又如何不受歡迎呢?
基礎(chǔ)運(yùn)營商與虛擬運(yùn)營商會如此看重正品網(wǎng)，主要還是看中了正品網(wǎng)專賣店保護(hù)模式的巨大市場，而且雖然正品網(wǎng)團(tuán)隊是通訊行業(yè)出身，但其與運(yùn)營商們并不存在同行業(yè)競爭，反而隨著正品網(wǎng)的發(fā)展，他們之間的聯(lián)系與合作會更加緊密，帶來多贏的效果。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，消費(fèi)者市場多樣化，能夠方便、實惠的買到正品逐漸成為消費(fèi)者關(guān)注的問題。正品網(wǎng)所做的正是政府與各行業(yè)協(xié)會在近幾年一直想要做而沒有好的資源、好的手段沒能做起來的事情。據(jù)悉，早在兩年前，就有不少行業(yè)協(xié)會與正品網(wǎng)接觸，要做相應(yīng)的“正本清源”布局，由于當(dāng)時存在一些技術(shù)及尤其是號卡的門檻，此模式并沒有廣泛的推廣開來。此次，正品網(wǎng)得到基礎(chǔ)運(yùn)營商和虛擬運(yùn)營商的一直認(rèn)同和支持參與，除了加快食品、乳制品等八大日用品行業(yè)實體店鋪的轉(zhuǎn)接認(rèn)證外，將會根據(jù)行業(yè)協(xié)會的要求針對黑中介、黑導(dǎo)游等亂象推出旅行社、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、品牌假店廠商的維修網(wǎng)店轉(zhuǎn)接服務(wù)。
這一模式看起來美好，但實施起來還是可能存在一些問題，比如廠商如何對專賣店進(jìn)行監(jiān)管，確保其對用戶提供滿意周到的服務(wù)?對專賣店上游廠商，正品總機(jī)推出了垂直號碼監(jiān)管模式，對專賣店身份審核驗證，無線終端對專賣店經(jīng)營服務(wù)做通話錄音，從技術(shù)上解決了廠商對旗下專賣店無力監(jiān)管的問題，而且不需要廠商投入資金。
目前正品網(wǎng)已擁有57家專賣店信息，對于正品網(wǎng)為何能夠在短時間內(nèi)積累了如此大規(guī)模的數(shù)據(jù)，正品網(wǎng)負(fù)責(zé)人是這樣說的，“正品網(wǎng)做的是一件對社會公益的事情，該模式既不損害各方利益，又能夠解決假店泛濫問題，自然得到了大家的廣泛支持。在行業(yè)協(xié)會的鼎力協(xié)助下，各廠商、品牌經(jīng)營者、實體專賣店主動向我們提交了數(shù)據(jù)。說明我們的模式大家是認(rèn)可的，經(jīng)得起市場的檢驗的。”
